Cómo reducir la rotación de personal en operaciones logísticas

En el mundo de la logística, la eficiencia no depende únicamente de la maquinaria, sino también del capital humano. La alta rotación de personal en almacenes y centros de distribución es un problema común que afecta directamente la productividad, la calidad del servicio y los costos operativos. Las causas suelen ser estructurales: jornadas físicamente exigentes, falta de herramientas ergonómicas, procesos poco definidos y una cultura organizacional centrada solo en resultados. 

Para revertir esta situación, es clave apostar por una gestión más humana y sostenible. Incorporar equipos que reduzcan el esfuerzo físico, como montacargas con dirección asistida o apiladores eléctricos de fácil operación, mejora la experiencia del colaborador. A ello se suma la importancia de la capacitación constante y la trazabilidad de procesos que faciliten el trabajo diario. 

Una operación bien organizada y tecnológicamente equipada no solo mejora los resultados: también retiene mejor a su gente. En MAQ, creemos que el talento es el motor que impulsa cada carga. Trabajamos para que tu equipo también se sienta respaldado.